Strategia + marketing per ristoranti e format food

Il tuo ristorante non ha bisogno di fare più marketing.Ha bisogno di essere scelto.

Ti aiuto a costruire un posizionamento riconoscibile e un marketing guidato da obiettivi e dati, non da attività scollegate tra loro.

Raccontami il tuo progetto →
01Più riconoscibile.

Le persone capiscono perché sei diverso.

02Più coordinato.

Ogni attività segue la stessa direzione.

03Più misurabile.

Sai cosa funziona e dove investire.

Ti suona familiare?

Quando manca una direzione, anche le attività fatte bene restano solo attività.

01

Non è chiaro perché scegliere proprio te.

Il locale funziona, ma il suo valore non è ancora facile da riconoscere.

02

Non sai a chi affidarti.

Trovare fotografi, social media manager, PR, creator e media buyer davvero adatti richiede tempo, scouting e fiducia.

03

Ognuno fa bene il suo pezzo.

Ma social, shooting, campagne e PR non sempre lavorano verso lo stesso obiettivo.

04

Si fanno cose, ma si impara poco.

Le attività restano accese per mesi senza un processo serio di lettura e decisione.

Il mio approccio

Prima il tuo progetto.
Poi gli strumenti.

Non parto da un pacchetto di attività da venderti. Parto dal tuo progetto, dagli obiettivi e da ciò che rende il ristorante interessante. Solo dopo individuo canali, attività e professionisti che servono davvero.

È per te se

Vuoi costruire qualcosa che le persone ricordano.

  • Hai un progetto con ambizione.Vuoi diventare riconoscibile, crescere o replicarti.
  • Stai già facendo marketing, ma manca una regia.Hai attività e persone, ma nessuno le collega al business.
  • Vuoi investire meglio, non per forza di più.Vuoi capire cosa attivare, in quale ordine e come misurarlo.
  • Vuoi un riferimento unico.Non vuoi fare scouting a caso o coordinare da solo cinque professionisti.

Come posso aiutarti

Un percorso chiaro.Tre livelli di profondità.

Puoi partire dalla strategia, arrivare a un piano pronto da attivare oppure affidarmi la guida continuativa del marketing.

013 settimane · progetto chiuso

Direzione

Per capire chi sei, per chi sei e perché dovrebbero scegliere proprio te.

  • ↗ Intervista strategica
  • ↗ Analisi di concept, offerta ed esperienza
  • ↗ Clienti, recensioni e microdati
  • ↗ Competitor e alternative
  • ↗ Posizionamento e proposta di valore
  • ↗ Messaggi chiave
  • ↗ Roadmap dei prossimi 90 giorni
Alla fine haiPosizionamento, pubblico, messaggi, priorità e metriche.
024 settimane · piano operativo

Piano

Per trasformare la direzione in attività, persone, tempi e numeri.

  • ↗ Priorità per impatto
  • ↗ Canali, attività e format
  • ↗ Partnership, creator, eventi e offline
  • ↗ Acquisizione e ritorno clienti
  • ↗ Budget, tempi e responsabilità
  • ↗ Brief per i professionisti
  • ↗ KPI e risultati attesi
Alla fine haiUn piano pronto da avviare, non una lista di idee.
03cicli da 90 giorni · guida

Crescita

Per governare il marketing, leggere ciò che succede e migliorare più velocemente.

  • ↗ Obiettivi del ciclo
  • ↗ Coordinamento del team
  • ↗ Cruscotto di controllo
  • ↗ Lettura periodica dei dati
  • ↗ Backlog di test
  • ↗ Review e decisioni
  • ↗ Allineamento strategia-esecuzione
Alla fine haiUn marketing governabile, misurato e capace di evolvere.

Marketing che impara

Non un piano da seguire per mesi.Un sistema che evolve.

Applico al marketing del ristorante un approccio da progetto in crescita: obiettivi chiari, ipotesi, test, dati e iterazioni veloci.

01Obiettivo
02Ipotesi
03Test
04Dati
05Decisione
06Iterazione
THERISTORATORI
Copertina di The Ristoratori con Claudia De Lucia e Dario Lucia
Il mio osservatorio sul settore.

The Ristoratori è il podcast che racconta la visione imprenditoriale dietro i locali e i format che stanno innovando il mondo del food.

70+imprenditori del settore intervistati

Chi sono

Osservo la ristorazione da dentro. Porto nei progetti un metodo costruito anche fuori dal food.

01 · Osservatorio

Con The Ristoratori entro nei locali, incontro imprenditori e studio nuovi format nell’hospitality.

Vedo da vicino cosa rende un progetto riconoscibile, cosa porta le persone a scegliere e tornare e quali errori si ripetono.

02 · Background

Prima di The Ristoratori ho lavorato nella consulenza, nella tecnologia e nella gestione di progetti complessi, fino a ricoprire ruoli di coordinamento e direzione marketing.

03 · Il mio metodo

Nel mio lavoro unisco lettura del business, strategia e coordinamento delle persone.

Le idee non restano sulla carta: diventano processi concreti e misurabili. ↗

Claudia De Lucia

Claudia De Lucia durante un incontro dedicato alla ristorazione

Hai già un’agenzia o dei professionisti?

Non serve ripartire da zero.
Serve far lavorare tutti nella stessa direzione.

Posso dare la regia al team che hai già e integrare soltanto le competenze che mancano. Tu mantieni un unico riferimento strategico; ogni professionista sa dove deve portare il proprio pezzo.

Domande frequenti

Prima di iniziare,
chiariamo due cose.

Devo impegnarmi per un anno?+

No. La prima fase è un progetto chiuso; la guida continuativa procede per cicli da 90 giorni.

Posso partire solo dalla strategia?+

Sì. Puoi fermarti dopo la fase Direzione e utilizzare in autonomia il posizionamento e la roadmap che hai costruito.

Lavori anche con chi sta aprendo un nuovo format?+

Sì, se il progetto ha già fondamenta concrete e c’è disponibilità a lavorare su target, proposta, esperienza e obiettivi prima di attivare la comunicazione.

Da qui si parte

Il primo passo non è comunicare di più.È capire cosa deve diventare il tuo progetto.

Raccontami dove sei oggi e dove vuoi arrivare.

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