Strategia + marketing per ristoranti e format food

Il tuo ristorante non ha bisogno di fare più marketing.Ha bisogno di essere scelto.

Ti aiuto a costruire un posizionamento riconoscibile e un marketing guidato da obiettivi e dati, non da attività scollegate tra loro.

Raccontami il tuo progetto
01Più riconoscibile.

Le persone capiscono perché sei diverso.

02Più coordinato.

Ogni attività segue la stessa direzione.

03Più misurabile.

Sai cosa funziona e dove investire.

Ti suona familiare?

Quando manca una direzione, anche le attività fatte bene restano solo attività.

01

Non è chiaro perché scegliere proprio te.

Il locale funziona, ma il suo valore non è ancora facile da riconoscere.

02

Non sai a chi affidarti.

Trovare fotografi, social media manager, PR, creator e media buyer davvero adatti richiede tempo, scouting e fiducia.

03

Ognuno fa bene il suo pezzo.

Ma social, shooting, campagne e PR non sempre lavorano verso lo stesso obiettivo.

04

Si fanno cose, ma si impara poco.

Le attività restano accese per mesi senza un processo serio di lettura e decisione.

Il mio approccio

Prima il tuo progetto.
Poi gli strumenti.

Non parto da un pacchetto di attività da venderti. Parto dal tuo progetto, dagli obiettivi e da ciò che rende il ristorante interessante. Solo dopo individuo canali, attività e professionisti che servono davvero.

È per te se

Vuoi costruire qualcosa che le persone ricordano.

  • Hai un progetto con ambizione.Vuoi diventare riconoscibile, crescere o replicarti.
  • Stai già facendo marketing, ma manca una regia.Hai attività e persone, ma nessuno le collega al business.
  • Vuoi investire meglio, non per forza di più.Vuoi capire cosa attivare, in quale ordine e come misurarlo.
  • Vuoi un riferimento unico.Non vuoi fare scouting a caso o coordinare da solo cinque professionisti.

Come posso aiutarti

Un percorso chiaro.Tre livelli di profondità.

Puoi partire dalla strategia, arrivare a un piano pronto da attivare oppure affidarmi la guida continuativa del marketing.

013 settimane · progetto chiuso

Direzione

Per capire chi sei, per chi sei e perché dovrebbero scegliere proprio te.

  • Intervista strategica
  • Analisi di concept, offerta ed esperienza
  • Clienti, recensioni e microdati
  • Competitor e alternative
  • Posizionamento e proposta di valore
  • Messaggi chiave
  • Roadmap dei prossimi 90 giorni
Alla fine haiPosizionamento, pubblico, messaggi, priorità e metriche.
024 settimane · piano operativo

Piano

Per trasformare la direzione in attività, persone, tempi e numeri.

  • Priorità per impatto
  • Canali, attività e format
  • Partnership, creator, eventi e offline
  • Acquisizione e ritorno clienti
  • Budget, tempi e responsabilità
  • Brief per i professionisti
  • KPI e risultati attesi
Alla fine haiUn piano pronto da avviare, non una lista di idee.
03cicli da 90 giorni · guida

Crescita

Per governare il marketing, leggere ciò che succede e migliorare più velocemente.

  • Obiettivi del ciclo
  • Coordinamento del team
  • Cruscotto di controllo
  • Lettura periodica dei dati
  • Backlog di test
  • Review e decisioni
  • Allineamento strategia-esecuzione
Alla fine haiUn marketing governabile, misurato e capace di evolvere.

Marketing che impara

Non un piano da seguire per mesi.Un sistema che evolve.

Applico al marketing del ristorante un approccio da progetto in crescita: obiettivi chiari, ipotesi, test, dati e iterazioni veloci.

01Obiettivo
02Ipotesi
03Test
04Dati
05Decisione
06Iterazione
THERISTORATORI
Copertina di The Ristoratori con Claudia De Lucia e Dario Lucia
Il mio osservatorio sul settore.

The Ristoratori è il podcast che racconta la visione imprenditoriale dietro i locali e i format che stanno innovando il mondo del food.

70+imprenditori del settore intervistati

Chi sono

Osservo la ristorazione da dentro. Porto nei progetti un metodo costruito anche fuori dal food.

01 · Osservatorio

Con The Ristoratori entro nei locali, incontro imprenditori e studio nuovi format nell’hospitality.

Vedo da vicino cosa rende un progetto riconoscibile, cosa porta le persone a scegliere e tornare e quali errori si ripetono.

02 · Background

Prima di The Ristoratori ho lavorato nella consulenza, nella tecnologia e nella gestione di progetti complessi, fino a ricoprire ruoli di coordinamento e direzione marketing.

03 · Il mio metodo

Nel mio lavoro unisco lettura del business, strategia e coordinamento delle persone.

Le idee non restano sulla carta: diventano processi concreti e misurabili. ↗

Claudia De Lucia

Claudia De Lucia durante un incontro dedicato alla ristorazione

Hai già un’agenzia o dei professionisti?

Non serve ripartire da zero.
Serve far lavorare tutti nella stessa direzione.

Posso dare la regia al team che hai già e integrare soltanto le competenze che mancano. Tu mantieni un unico riferimento strategico; ogni professionista sa dove deve portare il proprio pezzo.

Domande frequenti

Prima di iniziare,
chiariamo due cose.

Devo impegnarmi per un anno?+

No. La prima fase è un progetto chiuso; la guida continuativa procede per cicli da 90 giorni.

Posso partire solo dalla strategia?+

Sì. Puoi fermarti dopo la fase Direzione e utilizzare in autonomia il posizionamento e la roadmap che hai costruito.

Lavori anche con chi sta aprendo un nuovo format?+

Sì, se il progetto ha già fondamenta concrete e c’è disponibilità a lavorare su target, proposta, esperienza e obiettivi prima di attivare la comunicazione.

Da qui si parte

Il primo passo non è comunicare di più.È capire cosa deve diventare il tuo progetto.

Raccontami dove sei oggi e dove vuoi arrivare.

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